aula D economía

Para superar el reto deberás: Identificar cual es el canal de tu principal/es producto/s. Identificar alguna franquicia que sea competencia tuya. Premios a conseguir: 300 puntos (+200 extras)

 

Cualquiera de los métodos que utilices, tu comunicación tiene que ser vista, escuchada y entendida. Mix Promocional Para superar el reto: Crea una "página" de tu empresa en Facebook, Instagram, Twitter o cualquier otra red social que utilices. Crea una campaña de promoción para captar clientes y seguidores. Haz un pantallazo y súbelo a tu blog. Busca algún tipo de promoción/publicidad clásico y averigua cuanto te costaría hacer una campaña a ti. Coméntalo en tu blog. Completa el reto con las actividades propuestas en el genially de teoría para el reto 22. Después puedes borrar o no tu reto de Facebook. Pero mejor déjalo, explica el porqué de esa página y evento o campaña, y pregunta a tus amigos de Facebook que les parece, si les gusta o no, que te ayuden y te den ideas, ... Premios a conseguir: 800 puntos (+200 extras)

En la fijación de precios hay que tener en cuenta: Los costes: establecen el mínimo de los posibles precios. La demanda: establece el máximo precio posible que los consumidores están dispuestos a aceptar. La demanda eres tú, tu familia, tus amigos, y todos aquellos que pueden comparar el producto. Pregúntales. La competencia: sus precios y en qué nos diferenciamos. Para superar el reto deberás, teniendo en cuenta los retos 16 y 18: Crear una publicación con los precios de venta de tus principales productos. Premios a conseguir: 400 puntos (+200 extras)

La investigación comercial se puede considerar como la primera función del marketing. Constituye el medio del que se sirve la empresa para obtener la información, pudiendo seguir el proceso de toma de decisiones comerciales apuntado anteriormente y, por consiguiente, el establecimiento de una política comercial a seguir. Una de las herramientas más utilizadas para la investigación comercial es la encuesta. Una  encuesta  es un procedimiento dentro de los diseños de una investigación descriptiva en el que el investigador recopila datos por medio de un cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde se recoge la información ya sea para entregarlo en forma de tríptico, gráfica o tabla.  Los datos se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de...

Busca varias alternativas antes de elegir un proveedor. Y recopila toda la información que puedas sobre ellos: precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica... Toda la información te será útil. Busca su página web, en páginas amarillas, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. Elige al proveedor con toda la información posible. La calidad y precio de sus productos influirá en la calidad y precio del tuyo. Tanto el precio como la forma de pago se pueden negociar, y puedes tener descuentos por comprar grandes cantidades o pagar al contado. La financiación, aplazamiento o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura son de gran importancia. La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y su coste. La experiencia y reputación de los proveedores te indicará que todo lo anterior pueda permanecer en el tiempo y no te lleves sorpresas...

Siempre hay competencia directa o indirecta, aunque esta pueda traducirse simplemente en la existencia de hábitos de consumo alternativos a los que nosotros proponemos. Resulta imprescindible valorar el impacto que representa nuestra competencia para preparar la entrada de nuestros productos en el mercado. Para superar el reto: Crea una tabla como la anterior. Identifica 2 competidores. Valora (en la tabla) a tus competidores y a ti mismo. Valora de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y en tus dos principales competidores. Después, indica dos aspectos que tu competencia hace bien y explica, brevemente, como harías para mejorarlos.  Premios a conseguir: 400 puntos (+200 extras)